Mitarbeiter und Team

Teams, die nicht funktionieren, verderben die Freude, fördern Erkrankung, schaffen Raum für Mobbing und kosten den Unternehmen viel Geld. Im Team spiegelt sich die gelebte Philosophie und Führungskultur eines Unternehmens wider.

Ein Unternehmen ist daher nur so leistungsfähig wie das schwächste Mitglied eines Teams durch seine Führungskraft Integrität erfährt und durch diese lernt, selbst integer zu sein.  Integrität geht für uns immer von der Führungskraft eines Unternehmens aus und kann durch kein Training ersetzt werden. 

Daher ist es aus unserer Sicht notwendig, dass Teamtrainings nur als unterstützende Maßnahme zu einer breit angelegten Fähigkeits- und Fertigkeitsschulung mit einem sofort umsetzbaren und hohen Praxisbezug durchgeführt werden. Diese Art von erforderlichen Entwicklungsschritten eines Teams können in der Regel von Führungskräften oft schon aus zeitlichen Gründen nicht geleistet werden. Jedoch ist es erforderlich, dass die Führungskräfte, die Inhalte der Trainings bereits leben und auch einfordern können.

Worin liegt unsere Kompetenz?

Unternehmen schätzen an uns unsere Fähigkeit, bereits im Training mit den uns anvertrauten Teams gelebte Beziehungsintelligenz sichtbar zu machen und ein sehr hohes Maß an in ihnen innewohnendem Problemlösungspotenzial freisetzen zu können.

Die Trainings sind individuell auf die Vision, Mission und Philosophie des Unternehmens abgestimmt und umfassen im wesentlichen drei Bereiche:

1. 100%ige Übernahme von Verantwortung im Einklang mit den Unternehmenswerten

2. Entwicklung von Beziehungsintelligenz und Erlangen kommunikativer Sicherheit

3. Erarbeiten der erforderlichen Kompetenzen zum Erreichen der Unternehmensziele